Концепция 1

 

В делах всемирного обслуживания АА высшие полномочия и окончательную ответственность всегда следует оставлять за групповым сознанием всего нашего Товарищества

 

Группы АА несут окончательную ответственность и обладают высшими полномочиями в делах всемирного обслуживания АА. Традиция Вторая утверждает: «В делах нашей группы есть лишь один высший авторитет—любящий Бог, воспринимаемый нами в том виде, в каком Он может предстать в нашем групповом сознании. Наши руководители – всего лишь облеченные доверием исполнители, они не приказывают». Она ясно указывает, что именно группы являются конечным источником власти, что наши лидеры являются доверенными лицами и имеют только делегированные полномочия.

Группы реализуют свои полномочия через Конференцию Служб АА.

 

• Что делает для нас Всемирная служба АА?
• Берет ли моя группа на себя ответственность за поддержку Всемирных служб АА? Как именно?
• Поддерживаем ли мы наш Регион? УСО АА и УЦО АА?
• Участвуем ли мы в собраниях региональной Конференции? Как?
• Как мы поддерживаем собственную информированность?
• Передается ли информация от Делегатов Национальной Конференции к Совету Региона? Представителям групп? К группе?
• Доверяю ли я этому процессу?
• Насколько я согласен с решениями своей региональной и национальной Конференции Службы АА?
• Проводим ли мы регулярные рабочие собрания?
• Работаем ли мы с новичками?
• За какую часть моей жизни я несу полную ответственность? Какую ответственность я мог бы с кем-то разделить или делегировать?
• Каким образом я вношу вклад в групповое сознание?
• Следуя 2-й Традиции и 1-ой Концепции, могу ли принимать и поддерживать групповое сознание, когда я не согласен с результатом?

 

Концепция 2

 

Когда в 1955 году группы АА утвердили постоянный устав своей Конференции по общему обслуживанию АА, они тем самым передали Конференции полное право осуществлять опертивное руководство нашим всемирным обслуживанием АА и сделали Конференцию (за исключением права изменять «Двенадцать Традиций» и статью 12 Устава Конфернции) действительным выразителем группового сознания всего нашего Общества.

Групповое сознание АА не может быть услышанным иначе, чем через соответствующим образом избранных участников Конференции, уполномоченных говорить от его имени по большинству вопросов всемирного обслуживания. Таким образом, принцип делегирования полномочий и ответственности нашим доверенным слугам необходимо применять нашим действующим службам на всех уровнях.

 

• Как моя группа вдохновляет новичков на служение?
• Посещаю ли я собрания своей домашней группы?
• Проводит ли моя группа рабочие собрания?
• Есть ли у моей группы Представитель группы? Посещает ли этот доверенный служащий собрания Совета региона?
• Принимает ли моя группа участие в принятии решений на региональной Конференции? Знаем ли мы наших доверенных служащих? Приглашали ли мы кого-нибудь из них принять участие в нашем собрании?
• Получал ли я когда-либо отчет нашего регионального Делегата после Украинской Конференции АА?
• Посылала ли наша группа когда-либо открытку любви и поддержки нашему Делегату за то, что он/она ежегодно участвуют в Украинской Конференции АА?
• Когда наша группа получает копию годового отчета о Украинской Конференции АА, читаем ли мы его? Обсуждаем ли мы его?
• Есть ли у меня спонсор по служению? Знаю ли я кого-то, кого могу попросить?
• Какие служебные качества, которые есть у других, я хотел бы иметь?
• Благодарю ли я наших доверенных служащих за то, что они представляют нас на региональных и национальных встречах?
• Понимаю ли я функции отдельных служб?
• Почему важно делегировать как ответственность так и полномочия вообще?
• Способен ли я поделится ответственностью? Какой? Готов и хочу ли я предложить свою помощь другим?
• Когда (в каких ситуациях, обстоятельствах) я могу положиться на других? Могу ли я просить о помощи?

 

Концепция 3

 

В качестве традиционного способа организации и поддержания четко определенных рабочих отношений между группами, Конференцией, Советом по общему обслуживанию АА и его отдельными обслуживающими корпорациями, штатными работниками, комитетами и руководителями и обеспечения таким образом эффективного руководства с их стороны, настоящим предлагается, чтобы мы наделяли каждый из этих элементов структуры всемирного обслуживания АА традиционным «Правом принимать решения» .

В рамках своих общих полномочий, определяемых Хартией конференции, резолюциями или обычаями, все советы, комитеты и исполнители в наших всемирных службах должны решать, какие вопросы они могут рассматривать самостоятельно, а в отношении каких они будут сообщать, консультироваться или спрашивать особого указания. Согласно традиции, нашим всемирным служащие должны быть уполномочены принимать такие решения, так как в противном случае эффективное лидерство будет невозможным.

 

• Просил ли я кого-либо выполнить некую задачу и потом пытался руководить в деталях тем, как она должна быть выполнена? Если да, как бы я мог изменить эту модель поведения?
• Что придало бы мне уверенности в принятии решения относительно того, когда брать ответственность за какую-либо задачу на себя, а когда посоветоваться с теми, на кого это может повлиять?
• В каких случаях я готов(а) нести ответственность за результат моих решений?
• Доверяем ли мы как группа нашим доверенным служителям?
• Что нам необходимо сделать, чтобы помочь нашим доверенным служителям?
• Делюсь ли я со своей группой тем, как именно (каким способом) я как доверенный служитель принимаю информированные решения?
• Использую ли я Руководство по обслуживанию АА как инструмент для принятия решений? Своего спонсора по служению? Тех, кто служил до меня?
• Какими лидерскими качествами, которые я бы хотел иметь, обладают наши лидеры?
• Могу ли я принять решение и быть спокойным относительно него? Если нет, то почему?